企业管理者使用工作微信工具来监督员工，并提高企业管理效率，是一个值得重视的问题。

以下是一些建议和总结： 1. 建立企业微信部门：企业管理者需要建立一个企业微信部门，用于管理员工的工作微信。

管理员可以在该部门中分配不同的权限和功能，以实现对员工微信的统一管理。

管理员可以监控员工的微信使用情况，并对员工的行为进行分析和记录。

2. 分配不同的权限：企业管理者可以根据员工的角色和职位，分配不同的权限和功能。

例如，高级经理可以查看所有员工的微信使用情况，而普通员工只能查看其所在的部门或团队的微信使用情况。

这样可以帮助企业管理者更好地管理员工，并监控员工的行为。

3. 使用监控工具：企业管理者可以使用监控工具来监控员工的微信使用情况。

这些工具可以帮助企业管理者了解员工的工作情况，及时发现问题并进行调整。

监控工具还可以提供实时数据分析和报告，以便企业管理者更好地了解员工的工作效率和绩效。

4. 建立员工行为记录：企业管理者需要建立员工行为记录，以记录员工的微信使用情况和不当行为。

这些记录可以帮助企业管理者更好地了解员工的行为，并及时发现问题并进行调整。

5. 提供员工培训：企业管理者需要提供员工培训，以帮助他们更好地使用工作微信工具。

培训可以帮助员工更好地理解如何使用工作微信工具，如何遵守企业规定和标准，以及如何处理不当行为。

使用工作微信工具来监督员工和管理员工，可以提高企业管理效率和员工绩效。

企业管理者需要建立企业微信部门，分配不同的权限和功能，使用监控工具，提供员工培训，并建立员工行为记录，以最大程度地提高员工工作效率和绩效。